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Wesentliches erkunden.
Mit Substanz handeln

Ihre Organisation ist ein dynamisches Konstrukt - gestalten Sie nachhaltige Veränderungen effektiver.

Wenn das Alte nicht mehr funktioniert – und das Neue noch nicht klar ist

An Ihrer Seite zur souveränen Kursbestimmung

Wir sind überzeugt: Kennt man seine Beweggründe, bleibt der Kurs der richtige. Wenn Sie erkunden wollen, was Ihr WARUM ist – und wie Ihre Einzigartigkeit wegweisend wird – dann halten Sie den Schlüssel für nachhaltige Veränderung in den Händen. Mit Beratung, Begleitung und Sparring unterstützen wir Sie, das Bewährte Ihrer Organisation vom Limitierenden zu unterscheiden und über tiefe Erkenntnisse dem Neuen Kontur zu geben.

Unser Ansatz

Wir setzen auf systemische Methoden, die sich in der Praxis bewährt haben. 

Auf sinnhafte Praktiken, die Ihnen helfen, sicher zu navigieren und Resilienz zu stärken. 

Dabei gehen wir gern neue Wege mit Ihnen und bauen auf tiefgreifende Erkenntnisse, die Sie z.B. über Organisationsaufstellungen (Business Constellations) gewinnen können.

Was daraus für Sie entstehen kann?

  • Ein ganzheitliches Bild komplexer Zusammenhänge in Ihrem organisationalen System
  • Sichtbarkeit hochwertiger bisher nicht berücksichtigter Erfolgsfaktoren und unerkannter limitierender Faktoren
  • Neue Perspektiven auf Ihre spezifische Problemstellung und
  • Übersetzung in eigene wirksame Handlungsoptionen
  • Ermutigung, sich auf einen gemeinsamen Zweck hin auszurichten und passende Veränderungspfade einzuschlagen

Systemisch verankerte Vielfalt

#vielfaltspower

Erkunden Sie die verschiedenen Perspektiven und unausgesprochenen Dynamiken Ihrer Organisation und integrieren sie diese in eine wirkungsvolle (Diversitäts-) Strategie.

Verantwortungsvolle Führung

#führungspower

Erkennen Sie das Potenzial selbst in Widerständen und Barrieren, um die Akzeptanz für notwendige Veränderungen zu festigen und Gestaltungswillen zu entfachen.

Vorausdenkende Organisation

#zukunftspower

Erforschen Sie förderliche und limitierende Aspekte organisationaler Strukturen, Prozesse und Kommunikation. Nutzen Sie tiefgreifende Erkenntnisse für die sinnhafte Ausrichtung Ihres Kurses.

The power of Business Constellations 

Organisationsaufstellungen zeigen SCHNELL und KRAFTVOLL das Zusammenwirken relevanter Faktoren in Ihrem System. Sie können es quasi von außen betrachten: Aha-Momente inbegriffen. Diese neu gewonnenen Erkenntnisse zu Ihren ganz spezifischen Herausforderungen können Sie sinnvoll nutzen und fluide in geplante Veränderungsprozesse einfließen lassen. 

Komplexität händeln
Um systemische Verstrickungen Ihrer Organisation zu erforschen, ist ein tiefgehendes Verständnis komplexer Zusammenhänge notwendig. Dies kann durch das Erkunden unbewusster Dynamiken und der zugrunde liegenden Muster geschehen.

Was daraus folgt? Fokus und klare Prioritäten für Ihren Zukunfts-Kurs.
Sichtbares und Unsichtbares erfassen
Während rationale Ansätze bekannt und wichtig sind, spielen auch verborgene Faktoren eine große Rolle. Für Ihren erfolgreichen Kurs darf die Intuition nicht über Bord gehen.
Seien Sie eigensinnig und authentisch
Wesentliche Entscheidungen sollten Sie aus einer klaren und authentischen Perspektive heraus treffen, um die Identität und den Kurs Ihrer Organisation zu schärfen.
Mögest du in interessanten Zeiten leben!
Was auf den ersten Blick erstrebenswert scheint, ist ein chinesischer Fluch. Und doch sind wir alle mittendrin. Als Entscheider*in müssen Sie Turbulenzen trotzen und Veränderungsdruck managen. Die Schwachstellen und Potenziale Ihrer Organisation zu kennen, sind dabei von strategischem Wert.
Die Veränderung umarmen
Man kann über Veränderung denken, was man will. Nur Ausblenden ist keine gute Idee. Da halten wir`s wie Ted Lasso: „I think that’s what it’s all about. Embracing change“. Dafür segeln wir gern an Ihrer Seite.
Is it a Match?
Durchleuchten Sie die Identität Ihrer Organisation. Was verbinden Mitarbeitende – was Kund*innen mit Ihrer Marke und Ihrem Tun? Finden Sie heraus, welche Kräfte auf das selbst gesetzte Narrativ einwirken bzw. Selbst- und Fremdwahrnehmung auseinanderzerren.
Was wir oft gefragt werden

Leinen los und tiefer einsteigen

Zukunftsfähigkeit ist für uns mehr als nur ein Schlagwort; wir sehen darin den Schlüssel zu langfristigem Erfolg.

  • Werden Sie das, was vor Ihnen liegt händeln können?
  • Wie ausgeprägt sind Vorausschau, Anpassungsfähigkeit und Verantwortung, um den Weg nach vorn sicher antreten zu können?

Jetzt geht es darum, Strategien ernsthaft zu überdenken, Gewohntes in Frage zu stellen und dem Neuen einen guten Boden zu bereiten. Wie das gelingen kann? Indem Sie Weichen so stellen, dass das, was noch nicht in Sicht ist, in Ihren Organisationsstrukturen gedeihen kann. Indem Sie Bedingungen schaffen, in denen Ihre Organisation fit ist für aktuelle und morgige Herausforderungen. Und ja, es geht auch um Haltung und Aushalten im Sturm aktueller Herausforderungen. 

Wir haben keine einfachen Antworten oder Blaupausen. Unser Ziel ist immer, dass auch implizites Wissen sichtbar und nutzbar werden kann. Also schauen wir auf das, was bislang an Möglichkeiten verborgen blieb – und identifizieren die wirklich wichtigen Fragen. Um dann mit neuer Perspektive draufzublicken.

Viele unserer Kund*innen suchen Antworten darauf,  

  • wie (vielfältig) ihre Organisation aufgestellt ist 
  • wie Abteilungen oder Mitarbeitende zueinanderstehen 
  • wie Zielgruppen auf das Unternehmen schauen 
  • was ihre höchsteigene Mission / Vision ist  
  • wie sie ihre Ziele erreichen können
  • welche limitierenden Kräfte in ihrer Organisation am Werk sind 
  • wo sie in ihrem Marktumfeld – im Wettbewerb – stehen 
  • wie sie ihre Organisation zukunftsfähiger machen können 
  • und (wer hätte das gedacht) vieles mehr 😉
Entscheider*innen und Führungskräfte müssen – trotz großer Unsicherheit und vieler Unwägbarkeiten – strategisch kluge Entscheidungen treffen. Wir kommen an Bord, um Potenziale aufzudecken und für den passenden Zukunfts-Kurs einzusetzen. Wir möchten den Blick auf die Fülle richten – ohne jedoch limitierende Faktoren im Dunkeln zu lassen.  

Was nicht immer so gesagt wird, wir aber oft raushören: Bitte unterstützt uns dabei…

  • das richtige Veränderungsmaß zu finden und Veränderungsprozesse sinnvoll zu gestalten
  • unser eigenes Potenzial und das unserer Organisation zu erkennen und weiterzuentwickeln
  • unsere (Führungs-)aufgaben besser zu bewältigen
  • strategische Entscheidungen unter neuen (systemischen) Vorzeichen zu fällen
  • die Zusammenarbeit relevanter Akteur*innen auf eine neue Stufe zu heben
  • die Resilienz von Führenden und Mitarbeitenden zu stärken
  • unser Unternehmen vielfältiger und attraktiver zu machen – auch für neue Kolleg*innen

Systemaufstellungen – Business Constellations oder auch Organisationsaufstellungen – sind hervorragend geeignet, wesentliche Informationen zu einer komplexen Situation oder Problemstellung schnell zu erfassen und ein ganzheitliches Bild zu erschaffen. Hochwertige bisher nicht berücksichtigte Erfolgsfaktoren, aber auch limitierende Aspekte werden sichtbar. Das Zusammenwirken relevanter Faktoren in Ihrem System (Ihrer Organisation) bekommt Gestalt und kann in unterschiedliche wirksame Handlungsoptionen übersetzt werden. –> Dieser neu gewonnene Blick auf Ihre spezifische Problemstellung lässt sich sinnvoll nutzen und fluide in geplante Veränderungsprozesse integrieren. Sie gehen Ihren Weg gestärkter und zielsicherer und können auch Bodenwellen besser nehmen oder geschickt ausweichen.

In aller Kürze: Systemaufstellungen funktionieren so, dass sie mithilfe von Stellvertreter*innen ein System, z.B. eine Abteilung, ein Team oder eine gesamte Organisation, dreidimensional im Raum visualisieren. Durch die so entstandenen Bilder zeigt sich das Zusammenwirken von Kräften und Akteur*innen, in einer oft ungekannten Ganzheit und Klarheit. Die Erfahrung zeigt, dass sich mit der so genannten repräsentierenden Wahrnehmung neue und teilweise auch unerwartete Informationen gewinnen lassen. Alternativ können Aufstellungen auch mit Figuren oder einem Online-Visualisierungs-Tool gestaltet werden.

Auch wenn die Wissenschaft dieses Phänomen bislang kaum erklären kann, zeigt unsere Arbeit, dass Aufstellungen verlässlich hilfreiche Informationen erzeugen, um in Organisationen komplexe Fragestellungen bewältigen zu können. Als erfahrene und zertifizierte Aufstellungsleiter*innen gehen wir behutsam mit solchen Informationen um und wissen diese zielorientiert für Ihren Veränderungsprozess nutzbar zu machen.
 
Aus dem Maschinenraum

Was unsere Kund*innen sagen

Cases

Erfolgreiche Überfahrten

Für Menschen, Teams & Organisationen

Wir sind Navigationsprofis

Wir begleiten seit über zehn Jahren bei allem, was hartnäckig ist. Wir facilitieren, coachen und beraten zu Organisationsdynamiken und systemischen Zusammenhängen – damit Sie souverän Ihren Zukunftskurs setzen. Auch bei Turbulenzen! 

Fährmann
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Frundsbergstraße 23
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