„Culture eats strategy for breakfast.“ Das wusste Peter Drucker schon vor Jahrzehnten und wies damit auf die strategische Bedeutung der Organisationskultur für die Zukunft von Unternehmen hin.

Warum dies so ist, haben wir hier bereits ausführlich erörtert.

Um Organisationen in Transformationsprozessen wirksam zu unterstützen, setzt man am besten bei den im Unternehmen gelebten Werten. Sie finden Ausdruck in der Unternehmenskultur. Dabei zählen wir auf den praxisbewährten Ansatz des Barrett Values Centre, dessen Cultural Transformation Tools (CTT) seit 20 Jahren weltweit in über 6.000 Organisationen aller Größen und Branchen erfolgreich eingesetzt werden.

Als zertifizierte CTT-Practitioner profitieren wir auch von den Erfahrungen unserer Kollegen im weltweiten Barrett Netzwerk, so etwa von den Übungen und Fallstudien im Leitfaden von Tor Eneroth und Ashley Munday: „Transforming Culture in Larger Organisations“.

Das Barrett Values Centre stellt diese und zahlreiche weitere Praxismaterialien auf seiner Website bereit – gratis! Da wir seit Jahren immer wieder darauf zurückgreifen, haben wir entschieden, „etwas zurückzugeben“ und den Leitfaden von Tor und Ashley auch auf Deutsch verfügbar zu machen. „Kulturwandel in größeren Organisationen“ steht ab jetzt allen Interessenten im deutschsprachigen Raum, die sich mit Werten, Organisations- und Führungskultur befassen, zur Verfügung.

Hier geht’s zum kostenlosen Download!

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